Overnames, fusies & samenwerking
advies, realisatie én begeleiding
Overnames, fusies & samenwerking
advies, realisatie én begeleiding
Onze diensten
Multidisciplinaire advisering
Advisering bij overnames en andere vormen van samenwerking door ervaren overname-adviseur met multidisciplinair team.
Onderhandelen & dealmaking
Het voorbereiden, voeren en/of begeleiden van onderhandelingen over overnames of andere samenwerking t/m de dealmaking.
Multidisciplinaire nazorg
Het adviseren en begeleiden van vragen, problemen en implementatietaken na afronding van de dealmaking.
Voorbeelden
De vele vormen en varianten
De vele vormen en varianten
Er zijn heel veel vormen van overnames, fusies en alles wat daar tussen in kan zitten. Wat ze allemaal gemeenschappelijk hebben is dat het op tijd vooraf beginnen met het ontwikkelen van het strategisch concept voor de samenwerkingsvorm en klaarmaken van de onderneming voor zo'n stap cruciaal zijn voor het welslagen. Onze ervaren adviseurs kunnen je als geen ander in dit proces adviseren en begeleiden. Dat geldt voor elke vorm of variant, die we hieronder kort hebben samengevat:
Voorbeelden
De vele vormen en varianten
De vele vormen en varianten
Er zijn heel veel vormen van overnames, fusies en alles wat daar tussen in kan zitten. Wat ze allemaal gemeenschappelijk hebben is dat het op tijd vooraf beginnen met het ontwikkelen van het strategisch concept voor de samenwerkingsvorm en klaarmaken van de onderneming voor zo'n stap cruciaal zijn voor het welslagen. Onze ervaren adviseurs kunnen je als geen ander in dit proces adviseren en begeleiden. Dat geldt voor elke vorm of variant, die we hieronder kort hebben samengevat:
Samenwerking
Organisatorische, commerciële of strategische samenwerking zonder vervlechting van de juridische entiteiten.
Participatie
Samenwerking in combinatie met een participatie in aandelen van of door de samenwerkingspartner.
Strategisch belang
Samenwerking met een zgn. strategisch minderheidsbelang, wat zeggenschap geeft in belangrijke besluiten.
Meerderheidsbelang
Samenwerking met participatie van van of door de samenwerkingspartner met een belang van meer dan 50%.
Joint Venture
Samenwerking door gezamenlijke deelname in een voor de aparte entiteit die voor de samenwerking wordt opgericht.
Fuseren
Het volledig samengaan van samenwerkingspartners via juridische fusie of bedrijfsfusie.
Strategische overname
Het overnemen van alle aandelen in/door de samenwerkingspartner vanuit strategische motieven van de koper.
Private Equity overname
Het overnemen van aandelen door een private equity partij met als doel sterke groei en doorverkopen.
Bedrijfsopvolging
Overname van een bedrijf door een opvolgend ondernemer uit bijvoorbeeld het management of uit de familie..
Onderdelen
Multidisciplinaire expertise
Multidisciplinaire expertise
Voor elke variant is multidisciplinaire expertise en overview onontbeerlijk. Elke vorm van overname of samenwerking heeft immers zowel strategische, organisatorische, juridische, fiscale, financieringstechische, bedrijfseconomische en zelfs marketingtechnische aspecten, die je moet kunnen tackelen en waartussen je de samenhang heel goed moet snappen. En dat is precies waar je bij Ondernemersadviseurs op kunt rekenen. Daarbij hebben onze adviseurs in strategie, overnames en fusies ervaring aan alle kanten van de tafel: als adviserende, kopende, verkopende en financierende partij. Schakel ons daarom in een zo vroeg mogelijk stadium in zodat we het gehele proces kunnen optimaliseren, of je nu aan kopende of verkopende zijde zit:
Onderdelen
Multidisciplinaire expertise
Voor elke variant is multidisciplinaire expertise en overview onontbeerlijk. Elke vorm van overname of samenwerking heeft immers zowel strategische, organisatorische, juridische, fiscale, financieringstechische, bedrijfseconomische en zelfs marketingtechnische aspecten, die je moet kunnen tackelen en waartussen je de samenhang heel goed moet snappen. En dat is precies waar je bij Ondernemersadviseurs op kunt rekenen. Daarbij hebben onze adviseurs in strategie, overnames en fusies ervaring aan alle kanten van de tafel: als adviserende, kopende, verkopende en financierende partij. Schakel ons daarom in een zo vroeg mogelijk stadium in zodat we het gehele proces kunnen optimaliseren, of je nu aan de kopende of verkopende kant zit:
Strategische concepting
Het bedenken van het strategisch concept voor een samenwerking volgens een zgn. win-win-architectuur.
Synergie & business case
Het uitwerking van de wederzijdse voordelen in een gezamenlijke business case versus een stand-alone case.
Strategische verkenning
Het doen van research en voeren van verkennende gesprekken met deze business case in mind.
Waardering & prijs
Het onderbouwd waarderen van het over te nemen bedrijf (of deel daarvan) en daarop bepalen van je prijsrange.
Juridisch-fiscale analyse
Ontwerp van de juridische en fiscale structuur van de overname en evt. daarop aanpassen van de prijs.
Financiële verkenning
Het voortzetten van de eerdere strategische besprekingen, maar nu met een duidelijk een financieel accent.
Deal making
Het onderhandelingen over de deal contouren t/m het sluiten van een termsheet cq. voorovereenkomst.
Due Diligence
Het uitvoeren (koper) resp. meewerken (verkoper) aan het Due Diligence onderzoek en besprekingen daarover.
Deal closing
De onderhandelingsfase na Due Dilligence t/m het sluiten van de definitieve overeenkomst. Closing is een vak!
Overname financiering
Het aanvragen en rondkrijgen van de financiering van de overname, intern of extern (als van toepassing).
Integratie & implementatie
Het implementeren van de gezamenlijke business case en synergie in de interne en externe organisatie(s).
After closing issues
Het omgaan met en oplossen van tegenvallers, issues of conflicten die meer dan eens ontstaan na de closing.
Heb jij een overnamevraag?
Speelt er bij jou een een dergelijk vraagstuk over overname, fusie, bedrijfsopvolging of een van de vele andere samenwerkingsvormen? Of wil je er juist op anticiperen? Stel dan direct je vraag hieronder! Eén van onze nevenstaande adviseurs zal dan contact met je leggen. Je kunt ook direct een online consult inplannen.
Vraag onze adviseurs!
Drs. Henk CehaMet zijn ruime ervaring in overnames en strategische samenwerking, opgedaan als koper, verkoper, adviseur én investeerder, is Henk jouw adviseur in deze.
Patrick heeft als financieel adviseur ruime ervaring in bedrijfsopvolging en overnames in het MKB, met een sterk specialisme in horeca.
David is een ervaren jurist die bij overnames en andere samenwerkingen voor de juridische due dilligence en contractuele vormgeving zorgt draagt.
Robbert wordt als sr. fiscaal-jurist met ruime ervaring in overnames en bedrijfsopvolging, ingezet op de fiscaliteiten en fiscale structurering van overnames.
Maarten wordt als financieel en fiscaal adviseur ingezet in de financieel-administratieve due dilligence en bij de fiscale structurering van de deals.
Heb jij een overnamevraag?
Speelt er bij jou een een dergelijk vraagstuk over overname, fusie, bedrijfsopvolging of een van de vele andere samenwerkingsvormen? Of wil je er juist op anticiperen? Stel dan direct je vraag hieronder! Eén van onze onderstaande adviseurs zal dan contact met je leggen. Je kunt ook direct een online consult inplannen.
Vraag onze adviseurs!
Vraag onze adviseurs!
Drs. Henk CehaMet zijn ruime ervaring in overnames en strategische samenwerking, opgedaan als koper, verkoper, adviseur én investeerder, is Henk jouw adviseur in deze.
Patrick heeft als financieel adviseur ruime ervaring in bedrijfsopvolging en overnames in het MKB, met een sterk specialisme in horeca.
David is een ervaren jurist die bij overnames en andere samenwerkingen voor de juridische due dilligence en contractuele vormgeving zorgt draagt.
Mr. Robbert DolsRobbert wordt als sr. fiscaal-jurist met ruime ervaring in overnames en bedrijfsopvolging, ingezet op de fiscaliteiten en fiscale structurering van overnames.
Maarten wordt als financieel en fiscaal adviseur ingezet in de financieel-administratieve due dilligence en bij de fiscale structurering van de deals.