Crisis, pivots & turnarounds
advies, begeleiding én interim management
Crisis, pivots & turnarounds
advies, begeleiding én interim management
Onze diensten
Conflicten & crises
Advies, bemiddeling of interim management bij stakeholder-conflicten en financiële of organisatorische crises.
Pivots
Creatief-analystische advisering en begeleiding bij aanpassing van strategie en business model.
Turnarounds
Multidisciplinaire advisering, begeleiding of interim management bij complete turnaround van bedrijven.
Voorbeelden
Stakeholder issues
Conflicten tussen of met medewerkers, aandeelhouders, financiers, klanten of leveranciers.
Management issues
Management issues
Problemen binnen het management, in de aansturing, met leiderschap, of handling van werkdruk en stress.
Organisatie crisis
Problemen in de interne organisatie, structuur of processen die kwaliteit, geld, klanten of personeel kosten.
Resultaat crisis
Resultaat crisis
Het structureel uitblijven van de beoogde omzet, resultaten en cashflow vraagt om een andere strategie.
Financiële crisis
Deze is meestal het gevolg van de andere genoemde crises maar vraagt daarenboven om snelle oplossing.
Partner crisis
Partner crisis
Conflicten tussen management of aandeelhouders van overname-, fusie- of samenwerkingspartners.
Sanering
Het doorvoeren van een sanering van schulden, met als doel een doorstart te maken zonder faillissement.
Faillissement
Het zorgvuldig voorbereiden van een faillissementsaanvraag met als doel een doorstart te maken.
Doorstart
Multidisciplinaire begeleiding van een doorstart (die wij liever herstart noemen) na een faillissement.
Onze visie
Crises, what crisis?
Crises, what crisis?
In de levenscyclus van elke organisatie komt het vroeg of laat voor: conflicten, crisis, noodzaak van het roer om of zelfs gevaar voor continuïteit. Het klinkt te simpel voor woorden maar weet je wat het mooie van een probleem is? Er zijn altijd maar een limitatief aantal oplossingen, die moet je dus op een rij zetten, vergelijken op voordelen, nadelen en haalbaarheidskansen, om op basis daarvan er een te kiezen als Plan A en een ander als Plan B. Hoewel dit simpel klinkt en ook in werkelijkheid zo is, moet je wel over behoorlijk wat kennis, ervaring en skills beschikken omdat ook zo succesvol te kunnen uitvoeren. Wat heb je namelijk nodig: afstand, analytische scenario-benadering, creativiteit door ervaring, multidisciplinaire overview en rust slim combineren met tempo. Laat dat nu exact de ingrediënten zijn die wij vanuit Ondernemersadviseurs inbrengen. Dit doen wij in de vorm van een ervaren turnaround manager als adviseur, begeleider, bemiddelaar of als interim manager in te zetten, gebacked door een multidisciplinair team van specialisten die nodig kunnen zijn in verschillende elementen van het plan dat het tij moet keren. Denk hierbij aan strategen, juristen, financials, marketeers en management-, organisatie- & HR-deskundigen.
Onze visie
Crisis, what crisis?
In de levenscyclus van elke organisatie komt het vroeg of laat voor: conflicten, crisis, noodzaak van het roer om of zelfs gevaar voor continuïteit. Het klinkt te simpel voor woorden maar weet je wat het mooie van een probleem is? Er zijn altijd maar een limitatief aantal oplossingen, die moet je dus op een rij zetten, vergelijken op voordelen, nadelen en haalbaarheidskansen, om op basis daarvan er een te kiezen als Plan A en een ander als Plan B. Hoewel dit simpel klinkt en ook in werkelijkheid zo is, moet je wel over behoorlijk wat kennis, ervaring en skills beschikken omdat ook zo succesvol te kunnen uitvoeren. Wat heb je namelijk nodig: afstand, analytische scenario-benadering, creativiteit door ervaring, multidisciplinaire overview en rust slim combineren met tempo. Laat dat nu exact de ingrediënten zijn die wij vanuit Ondernemersadviseurs inbrengen. Dit doen wij in de vorm van een ervaren turnaround manager als adviseur, begeleider, bemiddelaar of als interim manager in te zetten, gebacked door een multidisciplinair team van specialisten die nodig kunnen zijn in verschillende elementen van het plan dat het tij moet keren. Denk hierbij aan strategen, juristen, financials, marketeers en management-, organisatie- & HR-deskundigen.
Crisis, pivot of turnaround?
Speelt er bij jou een een crisis of conflict? Of is er echt een stevige verandering in je strategie, business model of organisatie nodig? Of misschien wel een complete turnaround? Of wil je er juist op anticiperen? Stel dan direct je vraag hieronder! Eén van onze nevenstaande ervaren adviseurs in deze problematiek zal dan contact met je leggen. Je kunt ook direct een online consult inplannen.
Vraag onze adviseurs!
Drs. Henk Ceha Henk heeft als meervoudig ondernemer, investeerder, adviseur en coach ruime ervaring en een track record in crisismanagement, pivots en turnarounds.
Patrick heeft ruime ervaring in het helpen van ondernemers te overleven in erg moeilijke tijden, als financieel adviseur en betrokken coach.
Myckel is een sterke operationele interim manager die ingezet wordt om conflicten en crises in management, organisatie en verkoop op te lossen.
Dominique wordt ingezet bij conflicten, crises of veranderingsnoodzaak in teams en interpersoonlijke verhoudingen tussen stakeholders.
David wordt als ervaren jurist, risk- en creditmanager ingezet voor de juridische vormgeving en begeleiding van crisis- en continuiteïtsmaatregelen.
Crisis, pivot of turnaround?
Speelt er bij jou een een crisis of conflict? Of is er echt een stevige verandering in je strategie, business model of organisatie nodig? Of misschien wel een complete turnaround? Of wil je er juist op anticiperen? Stel dan direct je vraag hieronder! Eén van onze onderstaande ervaren adviseurs in deze problematiek zal dan contact met je leggen. Je kunt ook direct een online consult inplannen.
Vraag onze adviseurs!
Vraag onze adviseurs!
Drs. Henk Ceha Henk heeft als meervoudig ondernemer, investeerder, adviseur en coach ruime ervaring en een track record in crisismanagement, pivots en turnarounds.
Patrick heeft ruime ervaring in het helpen van ondernemers te overleven in erg moeilijke tijden, als financieel adviseur en betrokken coach.
Myckel is een sterke operationele interim manager die ingezet wordt om conflicten en crises in management, organisatie en verkoop op te lossen.
Dominique wordt ingezet bij conflicten, crises of veranderingsnoodzaak in teams en interpersoonlijke verhoudingen tussen stakeholders.
David wordt als ervaren jurist, risk- en creditmanager ingezet voor de juridische vormgeving en begeleiding van crisis- en continuiteïtsmaatregelen.